临汾三农信息

●临汾市农业农村局召开干部大会

●翼城县召开学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴宣讲会

●尧都区深化非公党建引领  凝聚乡村振兴合力

临汾市农业农村局召开干部大会

7月4日，临汾市农业农村局召开干部大会。市农业农村局党组书记、局长、二级巡视员栗俊昌出席会议并讲话，市农业农村局党组成员、副局长李俊主持会议。

栗俊昌指出，根据市委、市政府有关要求，局党组在充分征求县处级领导意见的基础上，结合工作需要和个人特点，研究决定，对领导班子分工和有关科室负责人进行调整。这次领导班子分工和有关科室负责人调整是贯彻市委机构改革精神的重要举措，是建设农业强市的重要体制机制保障。这次领导班子分工和有关科室负责人调整主要有三个特点，一是每个事业单位只对应一个行政分管领导，进一步捋顺了工作机制,畅通了工作流程。二是明确了实职领导分管工作，虚职领导协助的管理结构，进一步理清了权责边界,做到有权必有责、权责对等、责任明确。三是领导分工以业务工作相近为宜，进一步促进行政科室与各中心相关科室融合办公，提高效率，形成工作合力。全局干部职工要深刻把握这次领导班子分工和有关科室负责人调整的重要意义，扛牢责任、认真履职，进一步推进我市“三农”工作高质量发展。

栗俊昌对全局干部职工提出六点要求，一是讲政治。要自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不折不扣落实上级的各项决策部署，在局党组的带领下更好的开展“三农”工作。二是讲规矩。要做好表率，带头严明党的纪律和规矩，严格遵守中央八项规定精神、落实党纪学习教育有关要求，坚决杜绝侥幸心理。三是讲学习。老同志要发挥“传帮带”作用，年轻同志要有吃苦耐劳的精神，养成学习的习惯，紧跟时代的步伐，坚持每周一学习制度，让高素质成为“三农”干部的鲜明标志。四是讲团结。大事讲原则，小事讲风格，遇到问题多沟通、多协商，团结才能干成事。五是讲导向。坚持问题导向和结果导向，对领导交办和自己的本职工作要全程负责，工作不达目标不撒手、不见成效不收兵。六是讲廉洁。要常怀敬畏之心、畏忌之心，把自己的位置放对，坚持按制度办事、按规矩办事，任何时候都不逾矩，坚决不能借工作之名谋私利。

市农业农村局全体公务员、事业单位班子成员及正科级以上人员参加会议。

                            （刘晓康）

翼城县召开学习运用“千万工程”经验

推进乡村全面振兴宣讲会

为深入贯彻落实市委农村工作会议暨全市学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴现场会会议精神，围绕学习运用“千万工程”经验，进一步总结经验、对标对表、补短提升，不断拓展翼城县乡村全面振兴新局面。7月3日上午，翼城县委副书记张红玉带领县农业农村局相关负责同志、部分乡镇党委书记、创建精品示范村和提档升级村的村委主干一行40余人到襄汾县古城镇关村开展了观摩学习。下午，在翼城县会议中心三楼会议室召开学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴宣讲会，市农业农村局党组成员、副局长李俊带领的第二宣讲组进行授课，会议由县委副书记张红玉主持，副县长高伟出席会议。

李俊对中央一号文件和中央、省委农村工作会议精神，特别是对市委农村工作会议暨全市学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴现场会会议精神作了全面宣讲和系统阐释，宣讲报告理论性与指导性并重，针对性与实效性兼顾，是一次系统性、全方位、高质量的辅导。宣讲组成员薛国华、李宝龙、任晋宝分别交流分享了各自的体会心得，对翼城县做好下一步工作提供了有益思路借鉴。

张红玉强调，要以此次宣讲会议为契机，在融会贯通、转化落实上下恒久之功，不断开创我县乡村振兴新局面。一是组织领导要再加强。学习运用“千万工程”经验、推进乡村全面振兴，是习近平总书记和党中央作出的重大决策部署，是必须完成好的重大政治任务、重要民生工程。二是重点任务要再聚焦。“千万工程”是一项内涵丰富、领域广阔、任务多样的系统工程,各乡镇、各单位在学习借鉴运用时，要坚持一切从实际出发，遵循乡村建设规律，不贪大求洋，不草率规划，不一蹴而就，保证各项工作有序推进、成效显著。三是工作调度要再精准。说一千道一万，一切都得靠实干。要牵头抓总，健全机制，要坚持谁干的好奖谁，要坚持谁干的好用谁。把学习运用“千万工程”经验纳入年度目标责任考核范畴，作为乡村振兴战略实绩考核的重要方面，持续压紧压实工作责任，以乡村振兴的“点状突破”，带动翼城高质量发展“面上提升”。

此次宣讲会的成功召开，为翼城县进一步推进“千万工程”提供了有力的指导和借鉴。参会人员纷纷表示，将认真学习领会会议精神，将千万工程的成功经验运用到实际工作中，为打造宜居宜业和美乡村贡献自己的力量。

参加会议的有：学习践行“千万工程”经验各成员单位，各乡镇党委书记、乡镇长及分管领导，96个村村委主干共计160余人。

（徐琦琦 王娜）

尧都区深化非公党建引领

凝聚乡村振兴合力

近日，尧都区段店乡党委针对乡村两级“三新”领域党建工作“基础弱、信息少、覆盖浅、作用小”四大症结，创新实施“一企一访一档一策”战略举措，全面推动非公党建“两个覆盖”，助力乡村产业振兴。

一企一访，访“新”况。依托经济普查、商事登记底册数据，发动各村组织员、网格员，通过“电话访、微信访、实地访”，“地毯式”滚动联系非公企业73家。重点精选符合“十有”标准，党建意愿强、经济效益高的非公企业37家，由7名党建指导员采取“谈、问、查、看”的方式，深入企业一线、生产车间开展“一对一”精细化走访。

一企一档，聊“新”情。系统梳理企业党建工作、人员结构、财务状况、企业文化、公益活动等情况，制作企业“精准画像”，由党建指导员与负责人面对面交流，深入了解党建瓶颈和运营难题。截至目前，形成企业综合档案29份。建立“两新党建交流平台”，着重从企业管理层中选配“联络人”，动态报送信息，结合指导员“月走访，季例会”机制，实现“实时更新、定期核实”，确保精确指导。

一企一策，导“新”向。坚持“深化一批、打造一批、指导一批”，结合信息报送、综合档案，围绕企业经营难题、村民就业难题出谋划策，让“党建带企建，企建促振兴”“各村助力，企业帮扶”有迹可循。如借助翊星豪物业管理服务有限公司资源优势，结合村民就业情况，以劳务承包、劳务派遣等形式，搭建便企利民用工平台，定向派遣至保洁清扫、绿化修剪、垃圾收集等物业服务项目，已解决剩余村内劳动力35人。

（贾惠东）